Dẫn nhập:

      Bạn đã bao giờ tự hỏi tại sao các Giám đốc, TGĐ giỏi thường là những nhà hùng biện có khả năng truyền lửa cho cán bộ công nhân viên? Có người nói Lãnh đạo là tố chất từ khi sinh ra, nhưng khoa học đã chứng minh, mọi người từ dược sĩ đến kỹ sư đều có thể học để trở thành những nhà lãnh đạo tốt thông qua những chương trình đào tạo nhằm thay đổi tư duy kinh doanh và nâng cao kiến thức, kỹ năng Lãnh đạo doanh nghiệp.

Hội Marketing đã bàn bạc sâu với các chuyên gia và trân trọng giới thiệu một khóa học mới dành cho các Giám đốc điều hành với một số nội dung mới không trùng lặp với các chương trình CEO khác.

   Mục tiêu của khoá học:

     Khóa học được thiết kế như một chương trình MBA quốc tế thu gọn, cung cấp những kiến thức quản lý hiện đại của thế giới và kết hợp với những kinh nghiệm hoạt động tại Việt Nam, giúp các nhà quản trị doanh nghiệp trên con đường đi đến thành công.

   Phương pháp đào tạo:

     Phương pháp đào tạo CEFE dựa trên phương pháp học thông qua hành động và học thông qua kinh nghiệm: Các bài tập và các trò chơi mô phỏng các tình huống kinh doanh, các bài tập đóng vai, các chuyến đi thực tế thu thập số liệu, các cuộc thảo luận sôi nổi, các bài tập động lực nhóm hay các thông tin phản hồi và việc tham gia đánh giá của các chuyên gia về các kế hoạch kinh doanh của học viên chính là trọng tâm của phương pháp CEFE. Tại Việt Nam, tiền thật được sử dụng trong các trò chơi, bài tập mô phỏng nhằm mục đích giúp học viên và lớp học thực tế hơn.

      Mô hình này đã từng bước được giới thiệu và triển khai trên 80 nước tại các khu vực Châu Á Thái Bình Dương, Mỹ La Tinh, Châu Phi và Châu Âu. 

Hội đồng chuyên gia:

       Là các giảng viên cao cấp Quốc tế ILO, GTZ,  La Trobe University và Troy University.  Trong chương trình CEO lần này có sự đảm nhiệm của:

·     Giảng viên: TS. Hoàng Anh Tuấn - GVCC Quốc tế ĐH RMIT, La Trobe University, Troy University.

·     Giảng viên: Nguyễn Văn Mỹ  - Giảng viên cao cấp CEFE của GTZ do cộng hòa liên bang Đức chuyên giao.

·     Giảng viên: Vũ Hữu Kiên – GVCC Quốc tế ILO – SIYB  - VCCI…Chuyên gia tư vấn Doanh nghiệp.

·     Giảng viên: TS. Vũ Văn Ninh – GVCC Quốc tế, chuyên gia tư vấn tài chính Doanh nghiệp.

·     Giảng viên: TS. Nguyễn Quốc Thịnh – Chuyên gia tư vấn xây dựng thương hiệu và quản trị kênh phân phối, phát triển hàng tiêu dùng.

·     Ts. Đặng Ngọc Đại – Tiến sĩ kinh tế tại Úc; Đã có nhiều năm làm việc cho các tổ chức tại Thụy Sỹ; Hiện tại đang tham gia đào tạo cán bộ cho các công ty liên doanh nước ngoài ở Việt Nam...

     Đối tượng tham dự:

- Cấp lãnh đạo doanh nghiệp (HĐQT, HĐTV, ban tổng Giám đốc, ban Giám đốc).  

- Cấp quản  lý của các doanh nghiệp thuộc các chức năng, các trưởng/phó phòng ban, bộ phận trong DN

- Các cá nhân có mong muốn trở thành giám đốc điều hành trong  tương lai.

   Triển khai chương trình:

Hà Nội.

• Khoá học gồm 88 tiết/22 buổi, trong 11 tuần.
• Thời gian:  Học vào tối thứ 4, thứ 6 hàng tuần.
• Khai giảng: 18h00 - Ngày 30/05/2012.
• Học phí: 9.200.000vnđ /HV/KH.
• Hỗ trợ 20% học phí cho các học viên truyền thống và hội viên của VMA.
  

Địa điểm tổ chức: Hội trường Vip tầng 7 – Trường ĐH Nguyễn Trãi – số 266 Đội Cấn - Ba Đình – HN.

Tp. Hồ Chí Minh.

• Khoá học gồm 88 tiết/22 buổi, trong 11 tuần.
• Thời gian:  Từ 8h30 - 11h30 và từ 14h00 - 17h00 chủ nhật hàng tuần.
• Khai giảng: 8h30 - Ngày 10/06/2012.
• Học phí: 9.200.000vnđ /HV/KH.
• Phí ưu đãi: 8.400.000vnđ/HV (khi đăng ký trước ngày 01/06/2012).

Địa điểm tổ chức: Hội trường Vip Lầu 7, 133G Nguyễn Chí Thanh, Phường 9, Quận 5,  TPHCM.

Quyền lợi khi tham gia.
- Được cấp chứng chỉ VMA – Hội Marketing Việt Nam.
- Được tư vấn về quản trị doanh nghiệp sau khoá học

ĐÁNH THỨC TIỀM NĂNG – GIA TĂNG ĐỘT PHÁ

LỊCH HỌC

HỌC PHẦN

HỌC PHẦN I: BÀI KHAI GIẢNG

Buổi 1

CEO và mười con đường dẫn tới thịnh vượng

- Chân dung Giám đốc điều hành chuyên nghiệp - Những bài học từ Giám đốc trong và ngoài nước.

- Đổi mới tư duy, thay đổi phương pháp kinh doanh.

- Khai thác năng lượng tiềm ẩn con người - Tâm lý chiến.

- Giới thiệu mười con đường dẫn tới thịnh vượng.

HỌC PHẦN II: KỸ NĂNG MỀM CHO MỘT CEO CHUYÊN NGHIỆP

Buổi 2

1. Kỹ năng truyền lửa dành cho CEO

- Phương pháp truyền cảm về viễn cảnh, sứ mệnh và mục tiêu của DN.

- Chiến lược của CEO: Khi nào, ở đâu và truyền lửa như thế nào?

- Giới thiệu một số phương pháp truyền lửa, truyền năng lượng từ lãnh đạo cho toàn bộ hệ thống.

Buổi 3

2. Kỹ năng đàm phán hiệu quả

- Quy trình đàm phán.

- Kỹ năng đàm phán hiệu quả.

- Tăng cường năng lực đàm phán.

- Bài học kinh nghiệm.

Buổi 4

3. Kỹ năng quản lý thời gian chuyên nghiệp

- Thời gian – quản lý thời gian là gì?

- Các kỹ năng quản lý thời gian hiệu quả. Bài học kinh nghiệm

HỌC PHẦN III: VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP

Buổi 5

- Văn hoá Doanh nghiệp trong tiến trình hội nhập.

- Đặc điểm quan trọng của Văn hoá Doanh nghiệp.

- Xây dựng và phát triển Văn hoá Doanh nghiệp.

HỌC PHẦN IV: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC DÀNH CHO CEO

Buổi

6 - 7

I. Phong cách lãnh đạo dành cho CEO

-  Tổng quan về nhà lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp .

-  Chức năng, nhiệm vụ của nhà lãnh đạo - quản lý.

-  Phong cách và nghệ thuật lãnh đạo.

-  Phát hiện, lựa chọn, sử dụng và bồi dưỡng nhân tài.

Buổi 8 - 9

                                II. Quản trị bán hàng

- Nghiên cứu tâm lý khách hàng 

- Vai trò của Sales trong thời đại mới

- Chiến lược và cơ cấu tổ chức lực lượng bán hàng

- Dự báo bán hàng và lập ngân sách bán hàng

- Quản lý phát triển hệ thống Đại lý và phân phối.

Buổi

10 - 11-12

                                II. Quản trị nhân sự

- Quản trị nhân sự và phát triển nguồn nhân lực.

- Kỹ năng Phỏng vấn, tuyển chọn nhân viên

- Kỹ năng đánh giá nhân viên.

- Huấn luyện và phát triển nhân viên.

- Tạo động lực làm việc trong Doanh  nghiệp.

Buổi

13 - 14 – 15

III. Quản trị tài chính Doanh nghiệp

- Tổng quan về quản trị tài chính trong Doanh nghiệp.

- Nguồn tài trợ vốn cho Doanh nghiệp và cơ cấu nguồn vốn.

- Quản trị nguồn vốn ngắn hạn.

Buổi

16 – 17

IV. Quản lý dự án kinh doanh

- Định nghĩa “Dự án kinh doanh”.

- Lập kế hoạch triển khai dự án đến từng chi tiết trong công việc.

- Giám sát, định giá tiến trình triển khai dự án.

- Quản lý rủi ro.

Buổi

18 - 19

V. Xây dựng thương hiệu và chiến lược PR – Quảng Cáo

1. Xây dựng thương hiệu:  

-  Thương hiệu là gì?

-  Hệ thống nhận diện thương hiệu.

-  Chiến lược xây dựng thương hiệu.

Buổi

 20 - 21

2. Quan hệ công chúng :   

-  Quan hệ báo chí truyền thông

-  Kỹ năng tổ chức sự kiện

Buổi 22

3. Ưu thế trong Quảng cáo:

-  Phương pháp chọn thời điểm và chọn phương tiện quảng cáo hiệu quả

Tổng kết khoá học – Lễ trao chứng chỉ.